Decisiones cerebrales

La toma de decisiones es una de las cosas más importantes que hacemos como seres humanos. Ya sea en nuestra vida personal o profesional, siempre hay una decisión que tomar. Esta es la única cosa que no podemos deshacernos de. Aún no tomar una decisión es una decisión en sí misma. Ahora , las decisiones varían en complejidad . De decisiones muy simples como ¿qué preparo para el desayuno?, hasta muy complejas como ¿quién debería promover como mi próximo director?. Hacer estas dos decisiones muy diferentes exige estrategias muy diferentes. De hecho, se requiere que usemos diferentes partes de nuestro cerebro.

Las estrategias que se utilizan en nuestro cerebro para analizar la información y tomar decisiones se clasifican en dos grandes áreas: En base a raciocinio analítico y en base a insight o intuición. El aprendizaje de estudios de neurociencia sugieren que cada uno de ellos se encuentra en diferentes hemisferios del cerebro. Nuestras capacidades analíticas se cree que residen en el hemisferio izquierdo del cerebro, mientras que nuestra capacidad de formación de intuición para estar en el lado derecho. El uso de cada uno de estos hemisferios también tiene que ver con nuestras preferencias de aprendizaje. Algunas personas aprenden mejor con el hemisferio izquierdo del cerebro, que es lineal, secuencial, simbólico, lógico y verbal, mientras que otros prefieren el enfoque del cerebro derecho, que es holística, al azar, concreto, intuitivo y no verbal.

A pesar de que nacemos con una preferencia, sólo usar uno de los métodos para la toma de decisiones puede ser muy limitante. Especialmente, cuando se están tratando de resolver problemas complejos. EL pensamiento del hemisferio cerebral izquierdo o analítica es de naturaleza secuencial. Se requiere que la corteza prefrontal para trabajar en los detalles del problema. Sin embargo,  el PFC – por sus siglas en ingles – se satura fácilmente. Tratar de resolver un problema complejo con un enfoque analítico puede resultar demasiado para nuestro PFC y terminar haciendo una mala decisión o ninguna decisión en absoluto. Cuando se trata de problemas complejos, es mejor utilizar el lado derecho del cerebro o un enfoque basado en un insight . Pero para hacer eso, hay algunas cosas que tenemos que saber.

Lo que debemos entender es que nuestro cerebro tiene diferentes ondas cerebrales para diferentes tareas . Los que están situados en el lado izquierdo del cerebro necesitan diferentes tipos de ondas, las ondas beta, que las funciones en el hemisferio derecho del cerebro, que necesitan las ondas alfa . Las ondas alfa en el cerebro equivale a un estado de relajación. Con el fin de tomar una decisión con conocimiento, nuestro cerebro tiene que estar en modo de relajación, que es un gran desafío en el entorno de trabajo de hoy.

Para generar un insight se requiere una mente tranquila. El logro de ese estado a voluntad es fundamental para un mejor rendimiento en el entorno actual de negocios complejos. Tenemos que aprender las estrategias que pueden ayudar a calmar nuestro cerebro con el fin de llegar al insight más a menudo y con mayor eficacia.

Patricio Ramal | NEVERMIND

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